Резултати од пребарување

Во овој пост кусо ќе анализирам како изгледа планот за одбрана на Министерството за одбрана на Велика Британија за периодот од 2008 до 2012 предложен од Министерот и презентиран во Британскиот парламент. Целосниот документ е поставен како линк на крајот од постот. Карактеристика на планот за одбрана на Велика Британија е тоа што се користи општо-прифатена методологија за стратегија и изведба на стратегија оригинално поставена од Др. Каплан и Др. Нортон - Balanced Scorecard. Методологијата Balanced Scorecard како методологија наоѓа широка примена во бизнисот и во владата. Balanced Scorecard е методологија за опишување на стратегијата преку стратешка мапа, мерење на стратегијата со избалансирани картички и за управување на стратегијата со методологијата Execution Premium. Планот на Велика Британија започнува со основата на секоја организација, а тоа е причината или целта за постоење. Мисијата или причината за постоење е всушност првата реченица/елемент во секоја стратегија на било која организација било приватна било јавна или владина. Целта на Одбраната на Велика Британија: Да се овозможи безбедност на луѓето што живеат во Велика Британија и на териториите надвор од ВБ преку нивна заштита вклучувајќи и заштита од тероризам, да се дејствува како сила за добри работи преку зацврснување на меѓународниот мир и стабилност. Од мисијата се оди на опишување на стратешкиот контекст и тука се поставуваат стратешките цели и смерници. Во глава два се даваат информации за управувањето со стратегијата преку организација, менаџмент со перформансите и ризиците. Во глава три се опишува стратегијата со помош на стратешка мапа и истата потоа се разложува во конкретни перформансни мерки преточени во Balanced Scorecard. За полесно да се опише стратегијата, да се прикажат причинско-последичните врски и потоа полесно да се преточи во мерливи цели, Министерството ја опишува стратегијата преку четири перспективи: Цел/намена, Ресурси, Процеси, и Иднина (види слика долу). Оваа стратешка мапа и четирите перспективи од Balanced Scorecard се креирани врз база на три главни стратешки цели и тоа: (1) Да се одбранат/заштитат интересите на Велика Британија, (2) зацврснување на меѓународниот мир и стабилност и (3) Министерството да биде сила за доброто во светот. Овие три елементи спред методологијата Balanced Scorecard може да се третираат и како стратешки теми околу кои ќе се организираат активностите и ќе се мерат резултатите. Кај секој сериозен стратешки план, за да може да се изведува ефикасно, разработката на стратегијата зафаќа најголем дел од документот. Тука се ставени и перформансните метрики за секоја цел во рамките на перспективата. Буџетот е на крај. Во глава четири и е на една страница (види слика подолу). Постапката во креирањето и изведбата на стратешкиот план може да се претстави во следните чекори како што е на сликата подолу. Во Македонија Многу организации и фирми ја прават основната грешка – наместо стратегијата да го одредува буџетот, тие ја одредуваат стратегијата исклучиво врз основа на буџетот. „Тепачките“ во парламентот на Македонија не се за тоа дали одредено министерство има добар план и стратегија за да се задоволат барањата на граѓаните и бизнисите туку дали буџетот е голем или мал. Целиот план за одбрана на Велика Британија за периодот од 2008 до 2012 го има во PDF на линкот тука ...

Народната Банка со работен мултидисциплинарен тим изработила работен текст на Закон за платежни услуги и платни системи. Со овој закон се уредуваат: видовите на платежните услуги, давањето на платежните услуги, издавањето на електронски пари, основањето и работењето на платежните институции и на институциите за електронски пари, транспарентноста на условите и обврските за информирање во врска со платежните услуги, правата и обврските на давателите и корисниците на платежните услуги, отворањето и користењето на сметката со основни функции, преносливоста на платежната сметка, транспарентноста и споредливоста на надоместоците поврзани со платежните сметки и услуги, постапките за решавање на спорови настанати при давањето на платежни услуги, платните системи и конечноста на порамнувањата, надзорот над вршењето на платежните услуги, супервизијата на платежните институции и институциите за електронски пари, надзорот над операторот на платен систем, надгледувањето на платните системи, единствениот регистар на сметки, како и други прашања поврзани со платежните услуги. Тони Мирчески во својата објава на форумот Отворенo банкарство за нови небанкарски играчи во платежниот бизнис пишува дека светското, посебно европското искуство укажува дека покрај банките, обезбедувачи на платежни услуги се лиценцирани небанкарски институции (фирми од приватниот сектор). Работниот текст е на 150на страници и може да се преземе на делот за споделување на фајлови. Вашите сугестии и предлози за подобрување на законот може да ги напишете во коментар подолу и истите потоа да ги проследиме во Народната банка. Ви благодарам!

Pocituvani blagodaram za organizacija na forumot za pay pall sakam da posocam Moe ednosmerno iskustvo so pay pall da mozes da kupuvas preku eBay I placas preku pay pall no I ne Kako fizicko lice da prodavas zakonski I primas pari na pay pall smetkata ,Bez nikakov odgovor iako povece pati se obrativ do Pau pall kade e problemot ,Kako I do obracanje do nekolku banki ovde kade nemaat odgovor imas validna smetka funkcionalna a pay pall ne ovozmozuva prodazba I priem na sredstva a dozvoluva kupuvanje,se nadevam deka preku ovoj forum ke se resi problemot ili ke dobieme soodvetni inf .so pocit blagodaram na odgovor.

Неодамна налетав на некој форум во кој граѓанин/трговец од Македонија прашува како да отвори PayPal сметка во светски лидер за електронски продавници. Администраторот на форумот за односи со корисници одговара дека не знае зошто нема можност за PayPal во Македонија и информира дека некои трговци отвораат сметки во други земји како решение за нивните потреби за електронска комерција. Подолу дел од преписката на јули 2018. #paypal #трговци

Трошковно сметководство е ефикасен начин за контрола на трошоците во фирмите и организациите. Модулот во Dynamics NAV за трошковно сметководство овозможува прегледност и увид во буџетираните и реализираните трошоци во работењето, распределба по оддели, производи и/или проекти. Трошковното сметководство ги синхронизира трошковните информации со главната книга и потоа ги алоцира тие информации во различните трошковни центри и трошковни објекти. Модулот за Трошковно сметководство ги нуди следните функционалности: Пренос на трошоците од главната книга Внесување и книжење на интерните трошоци и алокации директно во трошковниот дневник од Трошковното сметководство Предефинира правила за распределба на трошоците на трошковната алокација Картички и изведба во пакет Сторно/поврат на алокации Креирање на трошковни буџети и пренос на ставки од трошковен буџет во реализирани ставки #ExtendedPack #DynamicsNAV

На лансирањето на новата генерација на апликациите Dynamics 365 се презентира концептот за дигитална јамка за фидбек како дел од дигиталната трансформација. Што имаат заедничко производството, финансиските услуги, малопродажбата, здравството, образованието, јавниот сектор? Сите овие индустриски сегменти се наоѓаат во транзиција и им е потребна дигитална трансформација. Која е рецептата за дигитална трансформација? Како од теорија ќе се оди во пракса и ќе може да се изведе дигиталната трансформација? За таа потреба Microsoft разви концепт за дигитална трансформација која е наречена Дигитална јамка за фидбек (анг. Digital Feedback Loop). James Philips, CVP, Business Application Group од Microsoft ја објаснува јамката во видеото подолу. Видео: Лансирање на деловните апликации на Microsoft (пролет 2018) Што мислите, дали е изводливо ова за кај нас?

Сите модули од NAV може да се користат во изворна форма во Македонија како што се финансии (со сметководство), набавки, продажба и маркетинг, човечки ресурси, водење проекти, производство, магацинско и материјално работење.  Дополнително, NAV е прилагоден на македонските прописи од страна на стручниот тим на Логин Системи. Така, за потребите на македонските корисници изработивме посебни делови кои во NAV или изостануваат или се изведуваат на поинаков начин во другите земји. На пример, направивме или додадовме налози за книжење, црвено сторно, одредени конта да не смеат да имаат износи на страната Долгува или Побарува, ситен инвентар, благајничко работење, малопродажно работење, ДДВ пријави, компензации, каматни листи, јавни набавки и плати.  Сите аналитички картички, за купувачи, добавувачи и артикли, ги направивме да ги задоволуваат барањата на македонските корисници.  Иако стандардно NAV доаѓа со интерфејс на англиски јазик, тој може да се користи на повеќе јазици меѓу кои и на македонски и албански јазик. Логин Системи има преводи на овие јазици во различни верзии било на ниво на NAV или само на дополнувањата што ги има правено Логин Системи.  Накусо ... Ги искажувате вашите потреби и специфики Не' ангажирате да ви го поставиме системот и да го прилагодиме на вашите потреби Набавувате лиценци за користење на Dynamics NAV Ќе ве обучиме Ќе го користите системот заедно со нашата поддршка Контактирајте не' за повеќе информации и понуда. www.loginsystems.biz/kontakt

Здраво на сите, тргнав од овој пост https://www.loginsystems.biz/forum/platezhni-sistemi-paypal/uspeshno-kreiran-biznis-paypal-so-debitna-kartichka-od-nlb ,и линковите сто се наведени во самиот пост. Јас исто така користам дебитна картица Виза од НЛБ банка, и пробав според иснтрукциите наведени на овој линк, но малце беше поразлично . Прво ми побара број на мобилен на кој јасно се гледаше дека е македонски повикувај број (може декетира по IP адреса дека станува збор za MK). Потоа според инструкциите наведов Албанија и останатите информации, и се креира бизнис сметка ( така пишуваше во профилот) со линкувана Виза картица од НЛБ МК. но при довршување на сетирањето ми даде порака - recipient is currently unable to receive money via PayPal . Не знам што може да е проблемот, Регистрирав сметка со наведена држава Албанија, го автентицирав кодот од изводот од банка на картицата на пејпал. Дали е проблемот што ми е ново креирана пејпал сметка и сеуште имам баланс 0 евра (т.е. 0 долари), ако може помош или совет. Благодарам