Резултати од пребарување

Креирањето на стратегии обично е доста интересна активност за раководствата. Иако има прилично работа при анализите и правењето планови, еднаш кога ќе се направи стратегијата, менаџерите најчесто се препуштаат на удобно менаџирање од фотелја. Сепак, стратегијата е „гола вода“ ако не се посвети исто или поголемо внимание на имплементацијата на стратегијата. Имплементацијата е уште потешка активност од креирањето од стратегијата, а не е толку атрактивна работа за повеќето од менаџерите. Често пати менаџерите знаат да кажат: Не сакам да се замарам со оперативни работи. Дефинирање на имплементација Имплементација се опишува како конкретни мерки за преведување на стратешката намера во активности што ќе носат (произведуваат) резултати. Имплементацијата бара континуирано менаџерско внимание на сите нивои. За разлика од креирањето на стратегија која е претприемачка по природа и ориентирана кон пазарот, имплементацијата е ориентирана кон операциите (изведбата на активностите). "Стратегијата е важна. Но нејзината имплементација носи резултати" - Palladium Group Разликата помеѓу креирањето и имплементацијата на страгегијата може да се уочи и од самите термини што се користат во овие две различни активности. Слика. Терминологија при креирање и имплементација на стратегија Совршена имплементација е апсолутно неопходна и само таквата имплементација е способна да создаде богатство од придобивки за организацијата. Усогласување на стратегијата со имплементацијата За да се стигне од стратегија до имплементација потребно е да се внимава на повеќе структурни, човечки и ресурсни работи/проблеми. Еден од можните модели за имплементација на стратегијата е Седум-С рамката (анг. Seven-S Framework). Под Седум-С спаѓаат: Стратегија (анг. Strategy), Структура (анг. Structure), Системи (анг. Systems), Стил (анг. Style), Вработени (анг. Staff), Вештини (анг. Skills) и Надлежни цели (анг. Superordinate goals). Било која успешна стратегија мора да се формира околу кохерентно и зајакнувачко множество од поддржувачки практики и структури. Ова е познато како усогласување (анг. Alignment). Во бизнисот, усогласување е ситуацијата во која организациската структура, системите за поддршка (ИТ технологијата), процесите, човечките вештини, ресурсите и стимулациите ги поддржуваат стратешките цели. Слика: Усогласувања за имплементација Креирањето на стратегија нема да носи резултати ако не се направи усогласување помеѓу седумте елементи кои го сочинуваат работењето на компанијата. На сликата погоре е претставено како секој елемент е поврзан со стратешките цели, а исто така и елементите се усогласени меѓусебно. Тоа е основата за евентуален успех на стратегијата, а со тоа и на организацијата. Усогласувања се прават со методологијата Balanced Scorecard Иако усогласувањата на елементите со стратешките цели изгледа комплицирана работа, таа може да се прави со методологијата Balanced Scorecard креирана од Dr. Kaplan и Dr. Norton. Повеќе за Balanced Scorecard има во оваа иста рубрика од форумот на Логин Системи. Инспирација за написот добив од поглавјето "Од стратегија кон имплементација" во книгата "Strategy - Create and Implement the Best Strategy for Your Business", издадена од Harvard Business School Press. www.HBSPress.org Споделете Ваше мислење со нов пост на форумот или коментирајте подолу на овој напис! #Стратегија #Менаџмент #Имплементација #BalancedScorecard

Во сценарија кадешто вработените работат на две работни места или имаат плата и дополнителни приходи, потребно е да се внимава на поединечните износи кои се помали од прагот за прогресивен данок, а нивниот вкупен износ за месецот е поголем од прагот за прогресивен данок. На пример, лице работи на две места со вкупни примања од 120.000 денари нето износ. Неговиот ангажман е 50% во едната фирма и 50% во другата фирма - што ќе рече по 60.000 денари на секое место. За 60.000 денари бруто износот е 90.728 денари - види слика 1 подолу. Во нормалната пресметка на плата од 60.000 денари, прагот за прогресивен данок не е надминат и затоа се пресметува персонален данок од само 10%. Но, ако се земе дека вработениот има месечни примања од 120.000 денари тогаш се пресметува и прогресивен персонален данок. И во двата случаи вработениот зема вкупна месечна плата од 60.000 денари. Ако се погледне бруто платата, излегува дека вкупната бруто плата во двата случаи е различна. 90.728 + 90.728 = 181.456 денари. Овој износ е различен од 187.317 денари за 5.860 денари. Ќе си речете: гајле ми е, јас си добивам 120.000 денари. Проблемот настанува кога УЈП ќе пресмета колку персонален данок треба да се плати. Вработениот уплатил месечен персонален данок од 11.556 денари, а УЈП ќе побарува персонален данок во износ од 15.805 денари - тоа е 4.249 денари повеќе. Во пракса тоа значи дека наместо 120.000 денари, вработениот ефективно добива 4.249 денари помалку месечно (120.000 - 4249 = 115.751 денари). Со пресметката на ефективната плата (или нормирана месечна плата) се добива пресметка на персонален данок како што пресметува УЈП, вработениот добива реална плата од 120.000 денари месечно. Каде оди разликата? Кај работодавачот. Со пресметката на ефективната плата, вработениот добива плата како што му е предвидено, УЈП пресметува на месечно ниво колку што издвоил вработениот, а разликата ја надоместува работодавачот. Како се пресметува ефективна плата? Калкулаторот на плата што се наоѓа на линкот www.loginsystems.biz/presmetaj-plata вклучува опција за пресметка на ефективна плата. Така, ако во износот на нето плата се стави нормираната месечна плата од 120.000 денари, а во полето Ангажнан % се стави 50, тогаш нето платата ќе биде 60.000 но ќе се пресметаат давачки како за 120.000 денари со вклучен прогресивен данок. Не заборавајте да штиклирате полето Персонален данок на ефективна плата. Дали ова проаѓа кај работодавачот? Паааа ... треба да се преговара. 😉😉😉 #плата #калкулатор

Фамилијарен бизнис кој почива на долгугодишна традиција Eкошар доо почна со работа во ноември 1998 како фамилијарен бизнис, основан од татко ми. Како поширока фамилија, ние сме се занимавале со овчарство од времето на прадедо ми, така што може да се каже бизнисот почива и на долгата фамилијарна традиција на правење овчо сирење и биено сирење - горе на Шара! ... од 200 литри до 27 тони на ден. Нашите производи се пласираат тука во Македонија и дел во Косово. Првиот ден во фабриката сме почнале со 200 литри, а сега работиме до 27 тони/ден. Нашите производи се пласират тука во Македонија и дел во Косово. Иначе сега имаме широка производна палета и увозна (производи што не ги правиме тука), која што и е добро позната на нашите потрошувачи. Имаме над 700 фармери кои што месечно добиват прилично добри приходи од млекото што ни го носат. ... во село Алданци, Крушево, постоечки објект од 4 илјади квадрати го пренаменуваме во модерна производна единица ... Нашата програма е таканаречената “тврда програма” - а во тек е нова инвестиција во село Алданци, Крушево. Таму, постоечки објект од 4 илјади квадрати го пренаменуваме во модерна производна единица за тврда и течна млечна програма, различни видови на македонски сирења, млеко, кисело млеко, јогурти, ајран, павлака. За прв пат во нашата земја и типот на сирење Edamer! За прв пат во нашата земја и типот на сирење Edamer! Нашиот успех се базира врз квалитетот, традицијата, напорната работа (hardworking), не откажувањето од нашите иницијативи, и инвестициите во know-how и технологијата. Бизнис совет За младите и потенцијалните претприемачи имам да ги советувам следното: ✅ Иновативност. Да се концентрират на иновативни идеи, производи или услуги, посебно во ИТ секторот. ✅ Учење на професии и занаети. Да учат професии и занаети, за да можат било каде да кажат: Да, јас сум тој и тој, ја знам оваа дејност или работа. ... да можат било каде да кажат: Да, јас сум тој и тој, ја знам оваа дејност или работа. Пошто многу од младите денес завршуват некое школо, а у ствари не знаат ништо да работат. Доста е со дипломирани студенти, ни требаат студенти што знаат (да работат). Касам Зендели Facebook: Kasam Zendeli За Екошар Ekosharr е компанија која постои 20 години, а за овој краток период на своето постоење одбележа нагорен тренд на развој. Во изминатиот период постојано е присутна на пазарот со тенденција да стане активно извозна ориентирана компанија. Ekosharr произведува 950 тони сирење, 245 тони кaшкавал и 172 тони биено сирење годишно. Веб: www.ekosharr.com Facebook: Eko Sharr Official Ја очекуваме твојата бизнис приказна и бизнис совет на адресата www.LoginSystems.biz/biznis-prikazna #МојатаРабота #БизнисСовет #БизнисПриказна #Стратегија #Менаџмент #ERP

Tim Urban knows that procrastination doesn't make sense, but he's never been able to shake his habit of waiting until the last minute to get things done. In this hilarious and insightful talk, Urban takes us on a journey through YouTube binges, Wikipedia rabbit holes and bouts of staring out the window — and encourages us to think harder about what we're really procrastinating on, before we run out of time. Our Brain: Rational Decision Maker, Instant Gratification Monkey and Panic Monster Video (15 min.): Inside the mind of a master procrastinator https://www.ted.com/talks/tim_urban_inside_the_mind_of_a_master_procrastinator#t-11573

Microsoft Dynamics NAV is multi-language, multi-currency business management solution that helps small and mid-size companies worldwide manage their accounting and finances, supply chain, and operations. Start with what you need now, and easily adapt as your business needs change. In the Microsoft cloud or on your servers—the choice is yours. Microsoft Dynamics NAV 2017 provide some great opportunities for deployment supporting business processes and enhancing business productivity within the organization. A Microsoft Dynamics NAV customer can choose whether to deploy the Starter and Extended Pack through the Microsoft Windows client for Microsoft Dynamics NAV, the Web client for Microsoft Dynamics NAV or the Microsoft Dynamics NAV Portal framework for Microsoft SharePoint (also known as the Microsoft Dynamics NAV SharePoint client) all through the same User types. Starter Pack Functionality The Starter Pack is for companies who need core financials and trade functionality: Including; Basic Financials Management (General Ledger and Fixed Assets); Basic Supply Chain Management and Basic Sales Management (Sales, Purchasing and Inventory); Professional Services (Project management) with a broad set of Business Insight and reporting functionality as an integral part of the product. FINANCIAL MANAGEMENT Basic General Ledger | Allocations | Budgets | Accounts Schedules | Consolidation | Basic XBRL | Change Log | Cash Flow Forecast | Basic Fixed Assets | Insurance | Maintenance | Fixed Assets – Allocations | Reclassification | Bank Management | Check Writing | Bank Reconciliation | Payment Handling | Basic Dimensions | Advanced Dimensions | Unlimited Companies | Multiple Currencies | Deferrals CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Contact Management | Task Management | Outlook Client Integration | Contact Classification | Campaign Management | Opportunity Management | Interaction/Document Management | Mail Logging for Microsoft Exchange | Microsoft Dynamics CRM integration PROJECT MANAGEMENT Basic Resources | Capacity Management | Multiple Costs | Estimates | Tasks/Steps | Jobs | Time Sheet CONFIGURATION AND DEVELOPMENT Report Designer (100 Reports) | Table Designer (10 Tables) | Query Designer (100 Query) | XML Port (100 XML) | Page Designer (100 Pages) | Code units (10 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Basic Receivables | Sales Invoicing | Sales Order Management | Sales Invoice Discounts | Alternative Ship-To Addresses | Shipping Agents | Sales Return Order Management | Sales Line Discounting | Sales Line Pricing | Sales Tax | Basic Payables | Purchase Invoicing | Purchase Order Management | Purchase Invoice Discounts | Requisition Management | Alternative Order Addresses | Purchase Return Order Management | Purchase Line Discounting | Purchase Line Pricing | Drop Shipments | Salespeople/ Purchasers | Basic Inventory | Multiple Locations | Stock-Keeping Units | Alternative Vendors | Assembly Management | Location Transfers | Item Substitutions | Item Cross References | Nonstock Items | Item Tracking | Item Charges | Bin | Pick | Analysis Reports | Item Budgets | Workflows | Document Management, Document Capture and OCR | E-services HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Basic Human Resources SPROG Multiple Document Languages | Multiple Languages OTHER Subsidiary (Each) | Intrastate | Extended Text | Job Queue | Reason Codes | Dynamics NAV Server Extended Pack Functionality (includes all the functionality in the starter pack) The Extended Pack is for growing, midmarket, or high-functional-needs companies who are looking for an adaptive solution with a broad set of functionality: including Warehousing, and Manufacturing. It comes with additional customization objects for doing more extensive customizations. FINANCIAL MANAGEMENT EXTENDED Responsibility Centers | Inter-company Postings | Cost Accounting CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT EXT. Service Order Management | Service Price Management | Service Item Management | Service Contract Management | Planning and Dispatching SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EXT Order Promising | Calendars | Campaign Pricing | Cycle Counting | Put Away | Warehouse Receipt | Warehouse Shipment | Standard Cost Worksheet | Warehouse Management Systems | Internal Picks and Put Aways | Automated Data Capture System | Bin Setup MANUFACTURING SOLUTIONS Production Orders | Production Bill of Materials | Version Management | Agile Manufacturing | Basic Supply Planning | Demand Forecasting | Basic Capacity Planning | Machine Centers | Finite Loading CONFIGURATION AND DEVELOPMENT EXTENDED Table (10 tables) | Pages (100 pages) | Code units (10 units) | XML Port (100 XML) More Info Since 2003, Login Systems provides Microsoft Dynamic NAV solutions in Macedonia and other countries. More info on Microsoft Dynamics NAV licensing and packaging you can found on http://www.loginsystems.biz/microsoft-dynamics-nav. Or visit our blog on www.loginsystems.biz/blogERP. For a free consultation, feel free to appoint a meeting with us on http://www.loginsystems.biz/zakazi-termin.

Cloud computing and big data are no longer just buzz words, they are driving business transformation even for small and midsize businesses. By bringing together business applications and familiar productivity tools, the Microsoft cloud offers the insights you need to better understand your customers and drive your success. Intelligence as an advantage. Everything around us is measured, effectively making every business now a data-driven one. How can that be used to your advantage? Intelligent business solutions combine people, data, systems, and processes for a real-time view of what’s going on. Watching these data shifts leads to more successful decision-making, such as where and how to engage customers and which services to offer. Clear view of business performance. Microsoft Dynamics and the Microsoft Cloud bring together operational power and customer insights to give you a holistic view of the data that makes up your business and your customer decisions. With that 360-degree view, you can identify time and cost savings, areas for performance boosts, and manual processes that can be automated for efficiency. Transforming your business with data. Shock Doctor saw huge improvements in financial management and tangible time savings by automating manual reporting processes, reducing month-end closing time by 50 percent and recovering up to 400 hours/year in time spent processing transactions. And with the ability to capture operational and customer data in real time, they’re now able to provide a level of service to their customers that sets them apart from competitors. Are you ready to use data to transform your business? Microsoft solutions for small and midsize businesses help you get more out of the data you already have and put it to work for you. Learn more about the power of the cloud for gaining key business insights. Visit our web page www.loginsystems.biz/microsoft-dynamics-nav. Source: Microsoft

How long do you expect to be in business? If you could predict what factors would lead to competitive advantage, would you use that insight to change course now? A look at the history of Fortune 500 companies makes it clear that this kind of foresight isn’t readily available—50 years ago, the average Fortune 500 firm was expected to stay in business around 75 years; today that life expectancy is less than 15 years, and continuing to decline. (Source: Stephen Denning, Forbes, 2011.) In fact, 88 percent of the companies that made the list in 1955 are currently either bankrupt, absorbed by other firms, or no longer hitting revenue targets. Rather than being a dismal outlook, this level of churn points to a consumer-focused market dynamic where businesses that connect with their customers and innovate in meaningful ways will stay the course. Adapt or perish. Jack Welch is often quoted as saying “If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, then the end is near.” It’s clear that customers and their buying behaviors and expectations of service are changing rapidly. How are you changing the experience you deliver to your customers? How do you really tune in to what your customers want and how they want it? It’s time to start using technology to your advantage. Better solutions for today’s small businesses. A business solution from Microsoft can help you stay relevant to your customers by seamlessly combining the intelligence gathered in every customer engagement with your business management and operational systems—accelerated by powerful collaboration tools, intuitive BI capabilities, and cloud-based mobility. Can technology make a difference? A recent survey of 4,000 small and midsize businesses worldwide found that many are already looking to technology to provide this kind of competitive advantage. Forty-seven percent said technology is critical to their company’s future and 40 percent said technology will increase their revenues and profits. In addition, tech-savvy businesses grew revenue 15 percent faster and created jobs two times faster than those using little technology. (The Boston Consulting Group.) One example of a company transforming their business is GEARYS. With a business solution from Microsoft, they’ve been able to evolve how they interact with customers to provide a modern experience in a way that stays true to their core values of personalized service. And with real-time inventory and supply chain data at their fingertips, GEARYS sales staff is able to provide relevant recommendations to customers that help build loyal, trusted relationships. Give your team the tools they need. Create a competitive edge by giving your people the insights they need to make better decisions, work smarter, build meaningful customer interactions, and drive transformation. Explore our solutions to manage your accounting, finances, and operations, take a guided tour of Microsoft Dynamics CRM Online and download the Make Technology Your Business Advantage e-book to learn more. Source: Microsoft